Davranışsal ve yetkinlik bazlı görüşme nedir?

Davranışsal ve yetkinlik bazlı görüşmeler, işe alım sürecinin kritik parçalarıdır. İşverenler, adayların geçmişteki deneyimlerini ve iş yetkinliklerini değerlendirerek, gelecekteki performanslarını tahmin etmeye çalışır. Bu yöntemler, adayın iş ortamında nasıl bir yaklaşım sergilediğini ve belirli durumlarla nasıl başa çıktığını anlamak için yapılandırılmıştır.

Davranışsal ve yetkinlik bazlı görüşme iki farklı mülakat yöntemidir:

Davranışsal Görüşme: Bu yöntemde, adayın geçmiş deneyimlerine ve bu deneyimlerde sergilediği davranışlara odaklanılır . Amaç, adayın gelecekteki iş performansını tahmin etmektir . Sorular genellikle "Bana bir durumda nasıl davrandığınızı anlatır mısınız?" gibi davranışsal senaryolara dayalıdır .

Yetkinlik Bazlı Görüşme: Bu mülakatlarda, adaya performans değerlendirmede kullanılan yetkinlikleri ortaya çıkarıcı sorular yöneltilir . Örneğin, "Yaptığınız işe yenilik getirmeniz gerektiği bir olayı anlatabilir misiniz?" gibi sorular sorulur . Bu yöntem, adayın belirli bir iş durumunda nasıl davrandığını ve bu davranışların iş pozisyonuyla uyumlu olup olmadığını anlamaya çalışır .

1. Davranışsal Görüşme: Bu yöntemde, adayın geçmiş deneyimlerine ve bu deneyimlerde sergilediği davranışlara odaklanılır . Amaç, adayın gelecekteki iş performansını tahmin etmektir . Sorular genellikle "Bana bir durumda nasıl davrandığınızı anlatır mısınız?" gibi davranışsal senaryolara dayalıdır .
2. Yetkinlik Bazlı Görüşme: Bu mülakatlarda, adaya performans değerlendirmede kullanılan yetkinlikleri ortaya çıkarıcı sorular yöneltilir . Örneğin, "Yaptığınız işe yenilik getirmeniz gerektiği bir olayı anlatabilir misiniz?" gibi sorular sorulur . Bu yöntem, adayın belirli bir iş durumunda nasıl davrandığını ve bu davranışların iş pozisyonuyla uyumlu olup olmadığını anlamaya çalışır .